FC.BARCELONA "LA CANTERA A LA PALESTRA" (VIDEO) DECISIONES DIFICILES

Admin Cantidad de envíos: 5601 Edad: 37 Fecha de inscripción: 19/02/2011

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Estos dias se habla de la necesidad de traspasar,ceder,o vender con derecho a recompra a jugadores de la cantera del Barça,también esta ahi el tema de las secciones que desaparecen del FC.Barcelona,temas ambos de dificil lectura,a los anticules les ha faltado tiempo para poner en su boca aquello de "mes que un club" "el Barça renuncia a sus principios"... siempre mirándolo desde el punto de vista del desconocimiento.
Sobre las secciones a desaparecer,necesitaríamos datos reales,las cantidades que se barajan con respecto al ahorro que le supone al Barça al cabo del año "2 millones de euros" de ser ciertas,suena rídiculo que un club como el Barça con un presupuesto de más de cuatrocientos millones le venga de 2 para salvar las secciones,por eso creemos que el tema tiene que ser más complejo.
Sobre la cantera,los seguidores del Barça como se está viendo,tienen diferentes opiniones,nosotros nos basamos en la política de austeridad que plantea Rosell y como persona que ha demostrado estar más que preparada para ello,la defendemos.El FC.Barcelona,junto al R.Madrid y un club más de primera,son los únicos que no son sociedades,que quiere decir esto,pués sencillamente,que el dinero es del club,evidentemente que el Barça podía hacer como el Madrid,pedir creditos y creditos que llegado el momento lo único que hacen es endeudar a un club,¿o es que el dinero que emplea el Madrid,como muchos creen,lo pone Florentino de su bolsillo?,evidentemente que no,Florentino lo que hace es utilizar su influencia para ir consiguiendo creditos,que en caso de fallar las operaciones lo único que se consigue es acabar con las arcas del club,pero eso no se sabe hasta que hay un cambio de presidencia y queda todo al descubierto,véase el caso Laporta.
No se puede contentar al socio a cualquier precio y más cuando el dinero no es tuyo,de ahi ese desfase entre clubs,el Barça y el Madrid utilizan el dinero de los socios,el resto de equipos dependen de la solvencia de sus accionistas mayoritarios,de ahi que a cualquier club,le cueste tanto hacer grandes fichajes,salvo a estos que ultimamente están pasando a manos de Jeques,cuya economía es superior al de resto de accionistas.Tema delicado al que se enfrenta el Barça,pero nosotros confiamos en el buen hacer de Rosell.

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Austeridad y títulos, el cóctel de Rosell

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El entorno del FC Barcelona, la propia inexperiencia y un amplio recelo mediático que no se corresponde con el pleno respaldo social que lo proclamó el 13 de junio de 2010 como el presidente más votado de la historia, han representando los principales obstáculos de su primer año de mandato. Pero nada ha sido comparable con el brutal impacto del desastre económico heredado de la directiva de Joan Laporta.

Entre vender a Chygrynskiy o dejar en manos de Guardiola un vestuario sin cobrar las fichas de junio, Rosell optó por el sacrificio del ucraniano, por quien el Shakhtar Donetsk ofrecía 15 millones de euros. Tras esa decisión, en el minuto 2 de partido, con la tesorería a cero, debió rechazar un crédito sindicado por 155 millones euros que, como contragarantía y forma de pago, obligaba a doblar los abonos de los socios en los siguientes cinco años, esa era la alternativa de Sala Martín y Joan Oliver a la quiebra técnica del club después de anunciar beneficios inexistentes y cuentas sin auditar.

En el minuto 3 del mandato, al repasar las cuentas, resultó que no sólo faltaban 80 millones en la caja sino que Guardiola supeditaba el éxito de la temporada a la inmediata salida de Zlatan Ibrahimovic, fichado un año antes por 69,9 millones al Inter más 5,3 a Mino Raiola. Facturar al sueco sin pestañear, porque eso era lo que Guardiola necesitaba con urgencia, ha costado 37,2 millones de pérdidas al primer ejercicio de esta nueva junta, que se saldará con unos 20 'kilos' de déficit, y el aumento del aval personal de la junta a unos 4 millones por cabeza, un millón más que el año pasado.

Esta actuación clave, mitad deportiva y mitad financiera, liberó al vestuario de otro lastre del pasado, pues fue el propio precio de compra de Zlatan, el más caro de la historia del Barça, el que convenció equivocadamente a Ibra de querer ser más y mejor que Messi.

Análisis complejo

Por eso no es posible analizar lagestión y el modelo de Rosell, un año después, sin tener en cuenta el contexto crítico de las finanzas del club y su apuesta firme, con la discutible excepción de Chygrynskiy, por mantener la carísima excelencia del primer equipo, staff técnico incluido, y aplicar en el resto del club una austeridad espartana. Una línea que ha afectado a todos los estamentos del club sin excepción, aunque también Mascherano y Alves entendieron que los tiempos han cambiado y de hecho, el 1% de todos los ingresos de los deportistas, a propuesta de la directiva, se ha destinado a la Fundació y a la Agrupació Barça Jugadors con fines solidarios.

Promesas cumplidas como levantar la alfombra de la junta de Laporta y someterla a una acción de responsabilidad -votada por los compromisarios-, convocar y celebrar la asamblea con las máximas garantías democráticas y de participación, asegurar la fortaleza patrimonial del club frenando la locura de los planes de Laporta y Foster, cerrar el paso a especuladores regulando el acceso de socios, crear nuevas plazas para discapacitados, promover la reforma de los estatutos a una comisión independiente, arrancar la Grada d'Animació, reformar los servicios de mujeres o construir la nueva Masia con un coste de 9 millones euros pueden considerarse, en su conjunto, un balance más que positivo en la gestión.

Javier Faus, vicepresidente económico, avanzó buenas noticias pues en la temporada 2011-12 el Barça volverá a ganar dinero y aseguró que en dos años será el club más poderoso financieramente. Sin vender la camiseta al precio más alto del mercado parecía evidente que no había forma de darle la vuelta a la situación ni llenar el pozo seco dejado por Laporta. Firmar con Qatar Foundation fue una de las decisiones más mediáticamente impopulares y más sometida a la desaprobación de la opinión periodística, acostumbrada a aplaudir los generosos gastos de Laporta, pero paradójicamente alérgica y crítica con la mejora sustancial de los ingresos de la nueva junta. Austeridad y títulos parece un buen cóctel.

El caso es que Rosell se ha hecho antipático a ojos de la prensa durante su primer curso. Por su forma de ser ha rechazado el protagonismo y apenas habla después de los partidos -delega-, excepto si el equipo pierde. No ha concedido más que contadas entrevistas y, en respuesta, ha coleccionado los mismos palos cuando ha hablado que cuando ha estado callado, con independencia de su mensaje. Al margen de la especial sensibilidad periodística del entorno azulgrana, que hasta le atribuyó falsamente haber desposeído a Cruyff de su presidencia de honor, es verdad que el área de comunicación y el portavoz se llevan de largo el gran suspenso de un año de gestión absolutamente condicionada por el celo extremo en la administración de los recursos del club, caiga quien caiga, en busca de la sostenibilidad prometida y la recuperación de su capacidad económica.

A Rosell no le votaron los socios para ganar títulos sino sobre todo para devolver a la entidad un estilo presentable, sólido, serio y estable que permita seguir llenando el Museu de trofeos. Parece estar en ese buen camino.

Que puede mejorar, sin duda, pero del mismo modo que la poderosa opinión mediática, ni tampoco el técnico o los jugadores se acordaron de Rosell en el momento de cerrar la maravillosa temporada de fútbol con la mejor Champions de todos los tiempos -y , si caen las Ligas de basket y fútbol sala, con el mejor balance polideportivo de los 111 años de vida del club-, tampoco parece justo ni consecuente pedir ahora su cabeza por el cierre de la sección de béisbol